規則和紀律重要性

規則和紀律是一個團隊生存和作戰的保障,沒有了規則和紀律,這個團隊就會像一盤散沙,各自為戰,沒有前進的方向。一個部門的形成,往往形成與一個核心,而核心的理念又取決于管理當中。

規則和紀律重要性

規則和紀律是一個團隊生存和作戰的保障,沒有了規則和紀律,這個團隊就會像一盤散沙,各自為戰,沒有前進的方向。一個部門的形成,往往形成與一個核心,而核心的理念又取決于管理當中。

一支富有戰斗力的軍隊,必定有鐵一般的規則和紀律;一個合格的士兵,也一定具有強烈的規則和紀律觀念。規則和紀律,是團隊文化的精髓,團隊如果沒有規則和紀律,就不能稱其為團隊。每個團隊建立之初的第一件事情,就是指定明確的規則和紀律規范。沒有規矩不成方圓,團隊是人的組合,人都有自己的思想和行為。但是團隊,尤其是軍隊,卻要力求避免這種個人的思想和行為,要求步調一致,所以規則和紀律的約束不能缺少。

規則和紀律文化由兩個部分組成,一個是制定,一個是遵守和執行。規則和紀律的制定,是少數領導者的事情,規則和紀律的遵守和執行卻是所有成員包括制定者的事情。

規則和紀律是一個團隊生存和作戰的保障,沒有了規則和紀律,這個團隊就會像一盤散沙,各自為戰,沒有前進的方向。一個企業的使命說來也非常簡單,就是把已經制定的計劃變成現實,也就是執行。但是如何執行,卻是一門大學問。這時,規則和紀律不可缺少,規則和紀律是保證執行力的先決條件。規則和紀律首先是服從,下級服從上級、部門服從公司、公司服從集團。令行禁止,決定的事和布置的工作必須有反應、有落實、有結果、有答復。

同時,規則和紀律也保障自由和創造?,F代社會,每個人都有自己的自由,但我們同樣要遵守這個社會的規范、法律。只有遵守這些規范和法律,社會才能在和平的環境中發展,個人的自由才能得到保證。

具體到某一個企業、某一個公司、某一個團隊,為了更好地發展,為了大家共同的利益不受侵犯,都會制定一些條例、規章,以要求員工的行為。不要以為這是對員工自由的限制和剝奪,只有在這樣的規則和紀律之下,每一位員工才能獲得自己的自由,才不會受到別人的侵犯,才能真正進行那些具有創造性的工作。企業的規則和紀律正是對員工權利的最大保護。

一般來說,規則和紀律有三種基本含義:

1規則和紀律是指懲罰;

2規則和紀律是指通過施加外來約束達到糾正行為目的的手段;

3規則和紀律是指對自身行為起作用的內在約束力。這三層意思概括出了規則和紀律的基本內涵,同時也反映出良好規則和紀律的形成過程是一個由外在的強迫規則和紀律逐步過渡到內在自律的過程。

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